IT項目外包

IT外包主要是滿足建設(shè)臨時性項目、專項技術(shù)支持、或人力密集型項目等項目。 這類項目的特點是不長期，或者說項目長期但使用的技術(shù)門檻不高。

企業(yè)通常有一些固定的合作伙伴，但這些合作伙伴不可能擁有所有的資源，需要下游合作伙伴。 基于這一事實it技能外包，外包的盈利模式是為一級供應(yīng)商提供資源。

IT項目外包服務(wù)

如果說“業(yè)務(wù)提成”的業(yè)務(wù)是指去市場拿項目，大致有以下幾種情況：

1. 僅提供信息，或協(xié)助乙方相關(guān)人員洽談。通常不收取傭金。 如果項目最終能簽下協(xié)議，似乎能有千辛萬苦或獎金。

2. 能全面承擔(dān)項目前期商務(wù)及相關(guān)清賬費用直至達成協(xié)議。 通常可以提成3-5%。

3、能夠完全承擔(dān)項目前期的商務(wù)事務(wù)及所有商務(wù)費用，直至達成協(xié)議，商務(wù)費用按結(jié)算金額比例支付。 通常可以提成5-10%。

4. 能全面承擔(dān)項目從取得協(xié)議到收回全部項目資金全過程的商務(wù)事務(wù)和所有商務(wù)費用。 通常有 10-15% 的傭金。 傭金基數(shù)按協(xié)議金額（包括補充部分）計算。

IT項目外包怎么樣

因人而異，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。 Q同學(xué)以前是外包程序員。 從業(yè)10年以上，曾服務(wù)過生物制藥/半導(dǎo)體代工/貨運/快消品等多個領(lǐng)域乙方。 Q 此人善于與人溝通，并且他的邏輯建模水平在編程時是一流的。 他于 3 年前開始創(chuàng)業(yè)，他的一些現(xiàn)有客戶包括以前的客戶。 從最開始的兩個人到現(xiàn)在的十多人，公司蒸蒸日上。

IT項目外包項目

山東IT公司雖然只是做項目開發(fā)，但他們公司并沒有自己開發(fā)的獨立產(chǎn)品，他們依賴第三方公司給的項目，通常是重申一些一線基層的研發(fā)和測試等工作沒有自己的核心需求，雖然技術(shù)比較簡單

IT項目外包崗位值不值？

換個環(huán)境就好了。 因為IT外包人員的流動性特別大，所以現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)人員都歧視外包商。 外包工作很辛苦，付出與收入不成反比。 人員流動大很正常，可以選擇其他公司。

IT項目外包需求網(wǎng)絡(luò)

現(xiàn)在，信息產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)的發(fā)展正處于加速發(fā)展的時代。 隨著企業(yè)對高可用系統(tǒng)和分布式系統(tǒng)的要求越來越明確，高昂的系統(tǒng)管理和維護成本以及專業(yè)技能和人才的缺乏也給企業(yè)帶來了困惑。 如何找到滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)和控制日益昂貴的IT費用的最佳組合，是每個企業(yè)都將面臨和必須解決的問題。

對很多企業(yè)來說，辦公筆記本、服務(wù)器、打印機等的維護并不是他們的專長，可能需要設(shè)立專門的IT部門或IT人員，增加了企業(yè)的成本投入。 如今，隨著企業(yè)的快速發(fā)展it技能外包，幾乎所有的企業(yè)都需要IT維護外包服務(wù)。 中國服務(wù)外包市場將呈現(xiàn)以下趨勢：

趨勢一：借力互聯(lián)網(wǎng)+推動創(chuàng)新企業(yè)IT外包新模式

新型IT外包服務(wù)必須兼顧提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、可靠性，提高運維人員的工作效率等多方面因素。 因此，高效、安全的信息系統(tǒng)是提高企業(yè)整體管理效率、提高客戶滿意度的重要保證。 特別是近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)+和具有創(chuàng)新思維的新商業(yè)方式的出現(xiàn)，企業(yè)IT系統(tǒng)架構(gòu)正在發(fā)生重大變化，在安全、穩(wěn)定等方面面臨著諸多新問題和新挑戰(zhàn)。 相應(yīng)的運維難度不斷降低，大數(shù)據(jù)和平臺化服務(wù)的使用將推動IT運維服務(wù)水平的不斷提升。

以創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)+IT運維服務(wù)模式為例，易客將以互聯(lián)網(wǎng)+推動行業(yè)變革融合，建立IT服務(wù)新生態(tài)，迸發(fā)行業(yè)新機遇，打造低成本、高性價比的IT運維服務(wù)平臺。 - 為用戶帶來價值和智能化的IT。 運維服務(wù)平臺還可以提供多元化、專業(yè)化的一站式IT服務(wù)解決方案，滿足各類用戶需求。

趨勢二：人力成本下降推動IT外包服務(wù)向集成化轉(zhuǎn)型

近年來，由于IT人力資源成本的不斷增加，外包企業(yè)的壓力也不斷減輕。 傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心開始向大數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)IT企業(yè)逐漸向綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型。 中國IT外包服務(wù)商 過去，廠商尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的突破口，從采購、部署、安裝、維護、運維、優(yōu)化，到最終資產(chǎn)處置，逐步從單一服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型平臺和系統(tǒng)升級。

趨勢三：新型IT外包服務(wù)模式開始向智能運維延伸。

目前中國企業(yè)用戶在IT外包服務(wù)和IT系統(tǒng)運維外包服務(wù)中的占比過高。 隨著企業(yè)規(guī)模的下降，IT系統(tǒng)運維范圍逐漸擴大，企業(yè)自身IT運維成本上升，管理難度降低。 越來越多的企業(yè)考慮將IT外包服務(wù)中的IT系統(tǒng)管理和運維委托給IT外包服務(wù)業(yè)務(wù)。 與此同時，易客等外包服務(wù)商開始推動行業(yè)轉(zhuǎn)型整合，建立IT服務(wù)新生態(tài)，迸發(fā)新的行業(yè)機遇，率先打造互聯(lián)網(wǎng)+IT服務(wù)新模式，開始將服務(wù)方式延伸至智能運維。

總的來說，互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展步伐仍在加快，IT外包行業(yè)需要更多的創(chuàng)新來滿足企業(yè)多樣化的需求，這也是IT運維行業(yè)的大勢所趨！

整理/夏立成，成都藍夢創(chuàng)始人兼CEO，四川IT公司副總裁，旨在通過IT外包網(wǎng)絡(luò)維護服務(wù)賦能企業(yè)客戶的發(fā)展，促進企業(yè)客戶的創(chuàng)新、迭代和進化。

IT項目外包和人員外包的重點是什么？

首先，作為IT行業(yè)的一員，我真心建議大家在外包公司工作要謹(jǐn)慎，尤其是剛從外包公司畢業(yè)的時候。 外包公司的薪水雖然高，但是對你的長遠發(fā)展是非常不利的。 ，我們需要了解外包公司的性質(zhì)。 他們主要是承接項目，靠項目賺錢。 所以，時間緊、任務(wù)重是他們的常態(tài)，否則就沒錢了。 他們很少考慮員工的個人發(fā)展。 下面我具體說說為什么不推薦去外包公司工作。

一、外包企業(yè)盈利模式及穩(wěn)定性

眾所周知，外包公司主要通過承接項目和輸出技術(shù)來賺錢。 這時候，我們的技術(shù)人員就成了他們唯一的賺錢工具。 他們承擔(dān)的項目越多，他們賺取的利潤就越多。 否則，生存就會出現(xiàn)問題。 因此，外包公司的穩(wěn)定性很差。 其實我不會評論這些已經(jīng)成立的外包公司，所以這對于很多人來說是很難接受的，雖然沒有人想跳槽。

2. 頻繁外派使員工沒有歸屬感

由于一些項目的特殊性，會要求外包公司派人到現(xiàn)場工作。 說白了就是在乙方的公司工作，想象一下在別的公司工作。 如果情況好一些，他們會把你當(dāng)成自己人，關(guān)心你。 ，情況不妙，前段時間網(wǎng)上說一個程序員吃了別家公司提供的餅干，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)罵了幾分血，感覺自尊心嚴(yán)重受損傷害。

3、待遇不佳

很多外包公司剝削員工，靠員工換取利益，所以他們通常只交一筆公積金，而且還是最低的。 這實在是讓人受不了。

4.學(xué)不會技術(shù)

由于外包公司的項目周期短，很多時候只需要按量完成任務(wù)即可。 對技術(shù)的要求不是很嚴(yán)格。 他們甚至有自己成熟的框架。 完成任務(wù)需要深刻的理解，每天重復(fù)同樣的工作。 時間長了，我就和社會脫節(jié)了。 我認(rèn)識的一個同學(xué)就是這樣。 他是后端開發(fā)人員，現(xiàn)在外包公司他們都是這樣的。 現(xiàn)在他寫一個頁面都在費勁，因為他們公司有成熟的模板，他只需要設(shè)置一個模板就可以了。 現(xiàn)在市面上流行的js框架都沒用過，可以說真的是差點沒用。

所以不要以為現(xiàn)在外包公司賺的錢多了，你就去外包公司。 你要站在長遠的角度來看，為自己制定職業(yè)規(guī)劃，盡快實現(xiàn)自己的理想！

如何從IT項目外包中獲利

臨時外包費用約100天每晚。 通常，這些客戶服務(wù)輪班比零早九晚。

活動客服收費每晚約200元。 第一類按活動時間收費。 因工作量大，分開安置。

常年客服外包一般是早晚班完成，一般在1501個月內(nèi)，晚上9：00-17：00，下午17：00-24：00。 常年客服外包是根據(jù)天貓客服提成估算的，一般在2%左右。

全職月客服，3000左右，工作時間9:00-24:00，也是2%的點。

IT項目外包和人力外包

盈利模式是抓住勞動力差價，通過降低勞動力成本來增加收入。 互聯(lián)網(wǎng)人力外包公司屬于人力資源外包。 外包是近年來興起的一種經(jīng)濟模式。 崗位外包是介于全外包和勞務(wù)派遣之間的一種人力資源服務(wù)產(chǎn)品。 軟件行業(yè)有很多外包。 中軟國際、軟通動力、科藍軟件都是IT外包公司，都是靠勞動力工資的差異來盈利